進(jìn)口果汁清關(guān) 物流代表：專業(yè)進(jìn)口咨詢：

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一款來(lái)自阿塞巴疆的全球頂級(jí)的石榴汁純果汁，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，貿(mào)易商需要很多思路！

虎橋威盟物流WATERMAN團(tuán)隊(duì)---專業(yè)果汁進(jìn)口清關(guān)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)對(duì)接歐洲、澳洲、東南亞水果蔬菜、海鮮凍肉、奶粉奶制品、休閑食品的全球采購(gòu)清關(guān)物流項(xiàng)目。進(jìn)口果汁清關(guān)部龍成藝經(jīng)理，以銷售智慧頭腦風(fēng)暴的討論精神，跟WATERMAN團(tuán)隊(duì)梳理進(jìn)口果汁產(chǎn)業(yè)鏈條各種思路。

進(jìn)口果汁營(yíng)銷全鏈條作業(yè)案例：阿塞巴疆的石榴汁純果汁，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，貿(mào)易商需要很多思路！其一，需要跨國(guó)門道門清關(guān)物流的鏈條控制，諸如中文標(biāo)簽設(shè)計(jì)，貿(mào)易抬頭，進(jìn)口稅票，營(yíng)銷成本，倉(cāng)儲(chǔ)成本，參加會(huì)展，貿(mào)易周轉(zhuǎn)資金積壓等等的考慮。其二，終極的訂單思維，這款阿塞巴疆高端石榴汁，這個(gè)進(jìn)口高端果汁，最終要賣給誰(shuí)？（給連鎖披薩？給國(guó)內(nèi)飲料經(jīng)銷商？給大型超市？給地方超市采購(gòu)連鎖店？給進(jìn)口店鋪？給會(huì)所連鎖酒店專用？給電大戶會(huì)員？）

附圖表：中美市場(chǎng)果汁消費(fèi)占比大約數(shù)據(jù)。 (中國(guó)VS美國(guó) )

 1純果汁          4%------70%

 2復(fù)合果汁          5%------20%

 3其它功能果汁      1%------5%

 4風(fēng)干再加水工藝果粒橙  5%------5%

 5勾兌果汁      75%-----0

 6偽劣香精果汁  10%------0

中國(guó)進(jìn)口果汁消費(fèi)市場(chǎng)應(yīng)該很大！隨著消費(fèi)者對(duì)純正天然口感的回歸，對(duì)健康果汁飲品的品味，中國(guó)進(jìn)口果汁市場(chǎng)應(yīng)該得到更大的增長(zhǎng)份額。虎橋威盟國(guó)際物流全國(guó)11個(gè)網(wǎng)點(diǎn)400人團(tuán)隊(duì)，一線17年來(lái)從事進(jìn)口食品的全球門到門進(jìn)口清關(guān)物流工作，WWW.SEAHOG.CN.公司進(jìn)口食品果汁案例超過(guò)18000條，可匹配全球600多款8000多個(gè)SKU單品進(jìn)口進(jìn)口清關(guān)案例。

虎橋威盟全國(guó)團(tuán)隊(duì)，與客戶建立社區(qū)共贏的感情關(guān)系，常常以本土市場(chǎng)銷售思維模型與客戶做進(jìn)口食品果汁中國(guó)市場(chǎng)銷售的最坦誠(chéng)頭腦風(fēng)暴式交流。

1）王思聰?建37億酒店，10年盈利不曉得，但他可以低價(jià)或舒服享受?兩個(gè)私人會(huì)所。

 2）臺(tái)灣人?在內(nèi)陸拿下5萬(wàn)平的廠房，其中1萬(wàn)平做個(gè)人的私宅

 3）某人開(kāi)一個(gè)紅木家具賣場(chǎng)，幾年來(lái)不怎么盈利，只是這幾年了享受了那個(gè)頂級(jí)小葉紫檀的私人品茶會(huì)友坊。

 4）某小鎮(zhèn)的我的一塊10000平方的大空地，表面上無(wú)它用。但幾年來(lái)卻一直被各路朋友借用、調(diào)用。

 5）朋友在某機(jī)關(guān)位置，表面上得到的收入很少，但幫到朋友圈很多。

 6）很多地產(chǎn)公司“自己做超市”，超市不盈利。但帶來(lái)人氣，售樓盈利。生態(tài)整合。

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 另，很多上市公司（物流的，電商的，超市的）不盈利，常以擴(kuò)大投資的名義拿下很多地皮和廠房，等增值。（如遇到日本1990年的物業(yè)硬著陸困境，或東莞制造業(yè)的困境，不適合）。李超人內(nèi)地屯地，開(kāi)工超慢，等物價(jià)飛漲。另當(dāng)別論。

綜上，進(jìn)口果汁采購(gòu)商需要從三個(gè)思路來(lái)打通進(jìn)口果汁的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局

 1）如何整合進(jìn)口果汁的采購(gòu)物流全鏈條作業(yè)技術(shù)與成本控制

 2）采購(gòu)什么檔次的進(jìn)口產(chǎn)品？例如這款阿塞巴疆的高端石榴汁！

 3）賣給誰(shuí)？也就是如何加速捆綁銷售渠道的選擇。

華南

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