上海企業發展規劃
概述:企業發展規劃是對企業戰略的規劃,常見的商業管理課程均將“企業發展規劃”作為一項重要內容包括在內。企業發展規劃主要作用是研究如何更好的發展企業,打造良好的企業。
1、戰略與計劃的關系,企業發展
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企業發展規劃是對企業戰略的規劃,常見的商業管理課程均將“企業發展規劃”作為一項重要內容包括在內。企業發展規劃主要作用是研究如何更好的發展企業,打造良好的企業。
1、戰略與計劃的關系,企業發展戰略是企業發展計劃的路線和原則、靈魂與綱領。企業發展戰略指導企業發展計劃,企業發展計劃落實企業發展戰略;
2、注意中、長期大計劃下小計劃的細分和落實。僅重視計劃,尤其是年度計劃是對的;但還要圍繞年度計劃作好階段計劃,要堅持用企業的發展戰略來指導和統帥各項計劃。計劃制訂時必須注意到:具體的措施、定量的目標和綜合平衡;
3、計劃必須是基于企業發展戰略基礎上的詳細的相對的短期目標,是戰略達成的根本保證;
4 、在企業發展戰略的制訂和實施過程中必須緊緊圍繞戰略的核心
(1)在企業發展戰略的制訂和實施過程中,不管你是戰略防御還是戰略進攻,其中都會存在重中之重,這是任何事物的必然規律。抓住了事物的主要矛盾,就抓住了問題的實質,會使問題的解決事半功倍,許多問題迎刃而解。
(2)企業發展戰略的重點,是企業的競爭能力。企業的競爭能力基于對企業內部要素的客觀分析和評價,它取決于行業結構和企業相對的市場地位。企業的核心競爭力,才是企業發展戰略的實質核心。
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1、戰略與計劃的關系,企業發展戰略是企業發展計劃的路線和原則、靈魂與綱領。企業發展戰略指導企業發展計劃,企業發展計劃落實企業發展戰略;
2、注意中、長期大計劃下小計劃的細分和落實。僅重視計劃,尤其是年度計劃是對的;但還要圍繞年度計劃作好階段計劃,要堅持用企業的發展戰略來指導和統帥各項計劃。計劃制訂時必須注意到:具體的措施、定量的目標和綜合平衡;
3、計劃必須是基于企業發展戰略基礎上的詳細的相對的短期目標,是戰略達成的根本保證;
4 、在企業發展戰略的制訂和實施過程中必須緊緊圍繞戰略的核心
(1)在企業發展戰略的制訂和實施過程中,不管你是戰略防御還是戰略進攻,其中都會存在重中之重,這是任何事物的必然規律。抓住了事物的主要矛盾,就抓住了問題的實質,會使問題的解決事半功倍,許多問題迎刃而解。
(2)企業發展戰略的重點,是企業的競爭能力。企業的競爭能力基于對企業內部要素的客觀分析和評價,它取決于行業結構和企業相對的市場地位。企業的核心競爭力,才是企業發展戰略的實質核心。
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