ODI備案管理辦法怎么辦理I88Z③③③629③

        5月17日今日上午商務(wù)部召開新聞發(fā)布會(huì)。商務(wù)部新聞發(fā)言人高峰發(fā)布近期商務(wù)領(lǐng)域重點(diǎn)工作情況。數(shù)據(jù)顯示，2018年1-4月，我國(guó)境內(nèi)投資者共對(duì)全球144個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2459家境外企業(yè)進(jìn)行了非金融類直接投資，累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資355.8億美元，同比增長(zhǎng)34.9%，連續(xù)六個(gè)月保持增長(zhǎng)。對(duì)外承包工程完成營(yíng)業(yè)額448.3億美元，同比增長(zhǎng)13.9%；新簽合同額613.9億美元，與去年同期基本持平。對(duì)外勞務(wù)合審批要求作派出各類勞務(wù)人員12.8萬人，4月末在外各類勞動(dòng)人員98.3萬人，較去年同期增加6.5萬人。
        作為具實(shí)力的出境旅游資源整合領(lǐng)軍企業(yè)，旅游成立十六年來一直專注于出境旅游領(lǐng)域的產(chǎn)品規(guī)劃，銷售支持和旅游服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍遍及歐、美、澳、非、亞太等所有出境目的地。旗下的“寰宇旅游”品牌是專注旅游同業(yè)服務(wù)的業(yè)內(nèi)知名品牌。
“網(wǎng)購(gòu)保稅進(jìn)口”在追趕潮流和品類選擇上存在局限性。用戶注重購(gòu)物，講究與潮流同步，于是“直購(gòu)進(jìn)口”成了跨境電商下一個(gè)著力點(diǎn)。
資金自2012年至今發(fā)展較快，但其實(shí)業(yè)海外起步較早，已有十多年的歷史。回顧業(yè)發(fā)展歷程，大致可分為三個(gè)階段：
隨后，陳某按照沈海生的要求，將6337萬余元分3次匯到沈海生的李某上，沈海生還收他200萬元。
涅槃致力大幅度同業(yè)服務(wù)

        部長(zhǎng)鐘山日前表示，去年我國(guó)ODI備案下降，主要是非理性O(shè)DI備案有效遏制。下一步要規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)真實(shí)性、合規(guī)性，繼續(xù)控制非理性。據(jù)悉，自2008年開始，我國(guó)企業(yè)ODI備案開始進(jìn)入了“快車道”，海外連創(chuàng)新高。在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜的大下，多管齊下嚴(yán)防非理性O(shè)DI備案風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要。

　　數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)非金融類對(duì)外直接額于2016年創(chuàng)下1701億美元的高紀(jì)錄，同比增長(zhǎng)44.1%。再根據(jù)公開資料整理，2015年我國(guó)跨境并購(gòu)量544.4億美元，跨境并購(gòu)流向的前五大行業(yè)分別是制造業(yè)、(信息傳輸、)信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、采礦業(yè)以及文化、體育、業(yè)，其中文化、體育、業(yè)占比為5.9%，房地產(chǎn)業(yè)占比為3.8%。文化、體育、業(yè)跨境并購(gòu)金額32.3億美元，同比31.3億美元，成為同期全部跨境并購(gòu)涉及行業(yè)中增速快的行業(yè)。不過，層在中也發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)的ODI備案出現(xiàn)了非理性行為。

　　何為非理性O(shè)DI備案行為？一言以蔽之，這是指并非真正意義的實(shí)體，有可能是以O(shè)DI備案或并購(gòu)之名，達(dá)到把境內(nèi)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到境外之實(shí)。這種非理性集中于房地產(chǎn)、、影城、業(yè)、體育等領(lǐng)域的ODI備案。從這些行為中可以歸納出這樣一些特征：一是大額非主業(yè)，盲目集中于房地產(chǎn)、、影城、業(yè)、體育等領(lǐng)域；二是決策隨意，一些過去從未過海外業(yè)務(wù)的企業(yè)，由于趨勢(shì)潮流或虛榮心去海外盲目并購(gòu)，例如鋼鐵廠收購(gòu)海外影視公司，餐飲企業(yè)海司或足球；三是并購(gòu)標(biāo)的企業(yè)估值具有巨大彈性空間，短期內(nèi)盈利性不明顯；四是并購(gòu)標(biāo)的技術(shù)含量有限，并購(gòu)行為不能帶來國(guó)技進(jìn)步；五是并購(gòu)行為不能獲取戰(zhàn)略性緊缺資源，也不能國(guó)內(nèi)產(chǎn)品出口；六是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)薄弱，有些企業(yè)的自身負(fù)債率已經(jīng)很高，仍要借一大筆錢去海外并購(gòu)，且并購(gòu)標(biāo)的還是連續(xù)虧損、令人避之不及的“爛攤子”，而收購(gòu)企業(yè)對(duì)溢價(jià)收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)也并未充分論等等。

　　從風(fēng)險(xiǎn)角度看，近些年來，由于發(fā)達(dá)和新興經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇普遍乏力，部分地區(qū)地緣局勢(shì)緊張依舊，某些東道商難言樂觀。在“走出去”中，局勢(shì)及地緣局勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)已成和經(jīng)營(yíng)決策中必不可少的考量因素。而局勢(shì)及地緣局勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性大大了ODI備案準(zhǔn)確評(píng)估分析的難度，加上對(duì)國(guó)外不熟悉、對(duì)國(guó)外法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，要與非組織等民間機(jī)構(gòu)溝通，應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工會(huì)問題、勞務(wù)糾紛等問題，成為企業(yè)ODI備案中亟待解決的“短板”，而非理性就更容易招致這類風(fēng)險(xiǎn)。

　　從風(fēng)險(xiǎn)層面來看，我國(guó)部分企業(yè)在國(guó)外經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)、、影城、業(yè)乃至并購(gòu)體育，但其自身主業(yè)與并購(gòu)標(biāo)的并不相關(guān)。由于自身核心資源與參與海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所需要的能力并不匹配，中資企業(yè)跨境并ODI備案購(gòu)非主業(yè)的海外資產(chǎn)，很難與國(guó)內(nèi)資源形成深度融合，同時(shí)還進(jìn)一步加大了企業(yè)的難度和跨度。此外，海外經(jīng)營(yíng)所需要的并非一次購(gòu)買就能，也不是一朝一夕就能，公司的海外資產(chǎn)若長(zhǎng)期孤立于國(guó)內(nèi)主業(yè)經(jīng)營(yíng)之外，就很容易喪失對(duì)海外資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在預(yù)算成本等方面的控制，蘊(yùn)藏著較大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　再?gòu)牡赖嘛L(fēng)險(xiǎn)方面看，一些企業(yè)的ODI備案與產(chǎn)業(yè)相去甚遠(yuǎn)，有明顯的資本轉(zhuǎn)移嫌疑。換言之，就是在直接的包裝下，通過價(jià)格與價(jià)值嚴(yán)重偏離的收購(gòu)行為轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，進(jìn)而使這些企業(yè)的ODI備案成了、逃稅、資本方面的重要渠道。特別是那些盲目采用杠桿資金去海外收購(gòu)的就更危險(xiǎn)。目前我國(guó)企業(yè)海外收購(gòu)常見的有、債券、內(nèi)保外貸、上市公司、聯(lián)出資等，而杠桿收購(gòu)的大特點(diǎn)就是收購(gòu)方只投入少量資金，但這類“四兩撥千斤”的杠桿收購(gòu)，難度極大，稍有不慎，就會(huì)兩頭都遭受杠桿重?fù)簦�很容易引爆機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　因而，從層面看，現(xiàn)在尤其需要嚴(yán)格把控企業(yè)ODI備案方向。只要方向?qū)︻^了，什么樣的ODI備案都應(yīng)當(dāng)是理性。就整體戰(zhàn)略布局而言，毋庸置疑，我國(guó)企業(yè)“走出去”，從根本上講一定要服務(wù)于的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和開放戰(zhàn)略，服務(wù)于國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和升級(jí)，服務(wù)于我國(guó)產(chǎn)業(yè)的全球布局，服務(wù)于我國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的位置由中低端向中高端攀升的大方向。為此，應(yīng)積極鼓勵(lì)和支持那些真正具有綜合實(shí)力的企業(yè)“走出去”，開拓市場(chǎng)，從而形成ODI備案企業(yè)主體；當(dāng)下，應(yīng)以“一帶一路”建設(shè)為主要布局路線，全力ODI備案的規(guī)模效益。為此，積極推動(dòng)ODI備案領(lǐng)域的立法是個(gè)大前提。

        自美國(guó)、、墨西哥和德國(guó)的進(jìn)口額分別占加進(jìn)口總額的51.1%、12.7%、6.2%和3.2%，進(jìn)口額分別為2344.0億美元、582.4億美元、283.7億美元和147.0億美元，分別增長(zhǎng)5.5%、6.3%、3.7%和6.4%。
綜上，無論是出口還是進(jìn)口，加拿大都高度依賴于美國(guó)市場(chǎng)，進(jìn)口依賴度超過50%，出口依賴度高于75%。
和加拿大雙邊貨物貿(mào)易現(xiàn)狀總覽
1、和加拿大雙邊貿(mào)易額逐年遞增
1970年10月中加兩國(guó)正式建交，1973年簽訂雙邊貿(mào)易協(xié)定，和加拿大的雙邊貿(mào)易關(guān)系正式確立。按加方統(tǒng)計(jì)，1989年加拿大對(duì)華貿(mào)易達(dá)到19.7億美元，其中對(duì)加出口達(dá)到10億美元，成為加拿大第十二大貿(mào)易國(guó)。到2018年，已經(jīng)成為加拿大的重要合作伙伴之一，僅次于美國(guó)，為加拿大第二大出口目的地和第二大的進(jìn)口來源地。
根據(jù)加拿大數(shù)據(jù)，從中加雙邊貿(mào)易額占加拿大貿(mào)易綜總額比重來看，占比不足10%，但這一比重從2013年的7.72%增至2018年的8.75%。2018年，加拿大與雙邊貨物進(jìn)出口額為795.0億美元，增長(zhǎng)8.9%。


        ODI備案管理辦法怎么辦理2019-12-13  10:00:28[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]