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跨境電商行業(yè)的發(fā)展方向
跨境電商ERP陳先生
亞馬遜ERP陳先生
2020年是做跨境電商的時(shí)期?跨境電商平臺(tái)推薦其實(shí)大家都感覺到了，國(guó)內(nèi)生意越來越難做，那國(guó)外生意呢，是不是也一樣難做?答案是否定的，因?yàn)榻缦蓿�各區(qū)域內(nèi)政策不同，市場(chǎng)需求是有差異的，所以跨境電商將是趨勢(shì)，跨境電商新模式亞馬遜無貨源店群，也將是創(chuàng)業(yè)者以及轉(zhuǎn)型企業(yè)的，不僅僅是利潤(rùn)高，高達(dá)40% - 70%，更重要的原因政策為導(dǎo)向，大力扶持，一帶一路國(guó)家政策，下通世界各地買家需求!可謂天時(shí)、地理俱在。現(xiàn)在只需一套ERP系統(tǒng)即可開啟跨境電商無貨源店群模式。尤其是今年受疫情的原因，中國(guó)的表現(xiàn)也是另全球刮目相看的，同時(shí)中國(guó)制造也成為了全球的貨，就目前來講，跨境貿(mào)易也只有中國(guó)出口多。

亞馬遜saas技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有精湛、深厚的技術(shù)功底，具有多年ERP系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，專注于數(shù)據(jù)挖掘和跨境電商云服務(wù)開發(fā)。

公司角色在ERP的需求
做一個(gè)TOB產(chǎn)品，針對(duì)公司每個(gè)用戶群體的需求都會(huì)有相應(yīng)的功能和模塊。
客服部門 ：公司的客服負(fù)責(zé)售前、售中、售后的咨詢服務(wù)，但是在ERP體現(xiàn)的是對(duì)訂單的有效性進(jìn)行審核，還有處理退換貨。訂單的有效性客服會(huì)根據(jù)客戶提供的個(gè)人信息，進(jìn)行人工審核+外呼確認(rèn)來確認(rèn)。
采購(gòu)部門 ：根據(jù)公司的訂單量和產(chǎn)品的現(xiàn)有庫存進(jìn)行計(jì)算管理，并負(fù)責(zé)采購(gòu)和提前備貨。
物流運(yùn)營(yíng)： 物流運(yùn)營(yíng)根據(jù)每個(gè)國(guó)家的規(guī)定政策，對(duì)接不同的運(yùn)營(yíng)商，并在系統(tǒng)設(shè)置每個(gè)物流商的發(fā)貨量和發(fā)貨種類。
倉儲(chǔ)部門：倉庫進(jìn)行使用WMS進(jìn)行貨物的管理，揀貨發(fā)貨 （基本不使用ERP系統(tǒng)）。
業(yè)務(wù)部門 : 負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品，所以有需求知道自己的產(chǎn)品和產(chǎn)品對(duì)應(yīng)訂單量是多少，對(duì)自己投入的成本和所有的庫存進(jìn)行管理計(jì)算。
Boss：需要看到公司的訂單，投入的成本，應(yīng)此需要一堆詳細(xì)的報(bào)表。
思考：目標(biāo)用戶不同因此在開發(fā)的過程中會(huì)產(chǎn)生矛盾的需求，遇到這種矛盾的需求，會(huì)根據(jù)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行分析是否緊急重要，不重要不緊急的進(jìn)行擱置。重要緊急的需要商量出明確的方案，大家一致同意才能進(jìn)行開發(fā)。盲目的新增需求，浪費(fèi)的是開發(fā)資源，也會(huì)大大的導(dǎo)致上級(jí)和用戶群體對(duì)產(chǎn)品的不信任。包括需求的真?zhèn)涡裕�也要有著一股刨根問底的心性。用戶�?huì)提出一些他們的解決方案，這時(shí)需要考慮到他們真正想要解決的是什么，現(xiàn)有的功能是否可以滿足，不能滿足才會(huì)進(jìn)行開發(fā)。

管理團(tuán)隊(duì)，是一群資深外貿(mào)老炮，擁有超過10年的跨境電商實(shí)戰(zhàn)與傳統(tǒng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，充分了解跨境電商賣家的需求和行業(yè)發(fā)展方向，為您的跨境之路保駕護(hù)航。
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